Мысли вслух

Microsoft Windows 7 в первые недели своих продаж побила все рекорды по продажам операционных систем. Продано более 90 миллионов лицензий и это только начало.

Мне кажется, и это же мнение я часто вижу на зарубежных форумах и блогах, что основной причиной успеха “семерки” была предыдущая неудача Windows Vista. Все с нетерпением ждали выпуска новой операционной системы, морально смирившись и приготовившись к смене Windows XP на что-то новое.

Однако, новая ОСь разочаровала почти всех, более-менее разбирающихся в теме. Да, многие пользователи были довольны новым дизайном, им понравился фирменный стиль новой Windows, но вот искушенного пользователя он обмануть не смог – IT-комьюнити было настроено против “Висты” и в большинстве своем осталось “сидеть” на XP.

И тогда Microsoft выпускает Windows 7, которая выглядит куда более завершенным и серьезным продуктом, по-сути являющаяся продолжением Windows XP, и имеющея мало общего с Windows Vista.

Пользователи, заждавшиеся новой операционной системы, тут же бросились покупать “семерку”, тем самым помогая Майкрософту побивать рекорды продаж и зарабатывать немалые деньги.

В последнее время наши IT-компании часто перенимают опыт аналогичных зарубежных контор. Внедряются бизнес-процессы, методы подбора и тестирования персонала, различные виды мотивации работников и т.п. Одним из модных и распространенных направлений становится постановка сотрудникам SMART целей, а также последующий контроль за их выполнением.

Сам термин SMART никак не связан с переводом этого слова, это абревиатура из слов: Specific, Measurable, Achievable, Realistik и Timed. Что в переводе, означает, соответственно: конкретный, измеримый, достижимый, прагматичный и определенный по времени.

Из составных слов аббревиатуры, становится понятно, что сотрудник должен поставить перед собой цель (обычно разговор идет о цели на год), обсудить ее со своим непосредственным руководством, получить “благословение” и достигать данной цели в течение всего года. Естественно, что в цель должна быть как-то связано с саморазвитием и получением новых знаний. Не стоит обсуждать с начальством свои планы положить паркет или купить новый компьютер.

Также цель должна не только соответствовать всем вышеуказанным критериям (т.е. быть конкретной, достижимой, измеримой и т.п.), но и в перспективе приносить какую-либо косвенную пользу предприятию.

Не знаю, насколько приживется это начинание у нас, думаю его результативность в большей степени зависит от самого сотрудника и его начальства – если у них общие цели, то S.M.A.R.T. целеполагания пойдет только на пользу, как самому сотруднику, так и предприятию, на котором он работает.

В одном из комментариев к посту о целесообразности празднования дня рождения, была высказан мысль, о различии праздников, как таковых. Т.е. условно говоря, праздники можно разделить на те, которые человек празднует по заслугам – т.е. профессиональные праздники, праздники посвященные дате какого-либо великого свершения (День Победы) и т.п. Тогда действительно, в день программиста поздравляют программистов, за то, что они программисты

А вот другая категория праздников – это просто памятные даты и точки отсчета. Т.е. в свой День Рождения человек не празднует то, что он весь из себя такой замечательный, потому что родился и живет, а лишний раз напоминает себе – то, что он хотя бы родился, это уже огромная удача.

И времени до конца у него остается все меньше и меньше. В таком случае посидеть, подумать о жизни и своих будущих планах – самое время. Ведь, например, чьей то мечтой всегда была элитная недвижимость в Чехии, но внезапно, в один из Дней Рождений, этот человек понимает, что ему уже стукнуло 30 лет, а речь не то что о квартире в Чехии, а даже о простой однушке в его родном городишке пока не идет. И он понимает, что нужно что-то менять.

Аналогичный подход действует и на более высоких уровнях организации – предприятиях, заводах, государствах. Только подведением итогов занимаются все одновременно и называется это – “новый год”. В таком контексте, да, я согласен, толк от праздников есть.

Только что прочитал на одном из форумов, от руководителя небольшого it-подразделения: “у каждого бизнесмена есть возможность брать кредит, абсолютно без процентов, без гарантий возврата и без требований к фиксированной сумме ежемесячного его погашения”.

Знаете про что он говорил? Да, он имел в виду именно зарплату сотрудников своего подразделения. “Просто перестаньте платить зарплату вашим сотрудникам – это лучше любого кредита!”

И хотя, в данном случае этот начальник шутил, к сожалению, очень многие руководители относятся к зарплате своих сотрудников именно таким образом. Тем более, сейчас, когда по планете шагает кризис, у работодателей появлися отличный повод не только урезать или вообще не платить зарплату, но и при этом не терять авторитета в глазах сотрудников – остальных то вообще поувольняли!

Да, многие из читающих эти строки скажут – “ну и что, всегда есть возможность уволиться и перейти к другому, более щедрому работодателю”. Однако, они забывают о тех людях, которые дорожат своим рабочим местом, о тех, кто никогда не искал другую работу и для кого смена работы крайне неприемлема. Среди программистов и работников других профессий, связанных с информационными системами, подобных людей крайне немало.

И можно сколько угодно долго клеймить таких людей позором и обвинять в слабоволии, но от этого ровным счетом ничего не изменится. Поэтому, единственный совет, который им можно дать – сформируйте хотя бы небольшой денежный запас, на случай перебоев с зарплатой и постарайтесь все же расставить в своей жизни приоритеты.

Я всегда относился к некоторым праздникам несколько предвзято. Ну, например, взять День Рождения.

Ну что это за праздник? Почему в этот день поздравляют именно именника, а не его родителей, ведь именно они это заслужили – дали жизнь и воспитали нового человека.

А вот заслуги именниника, в том, что он родился, нет никакой. Но тем, не менее, родителей в день рождения детей поздравляют крайне редко.

К тому же, не совсем понятно, почему собственный праздник (если уж относиться к нему так) должен вызывать у человека столько хлопот. Пускай тогда друзья и родственники ведуют его в ресторан или организовывают праздник дома, а он лишь отдыхает, расслабляется и получает подарки.

Но нет, на практике все оказывается совсем по-другому. Именниник за неделю начинает готовиться к празднованию своего Дня Рождения – заказывает место в каком-либо кафе или центре развлечений, или закупает продукты и выпивку для празднования дома. За две недели он начинает обзванивать всех друзей, стараясь всех собрать и никого не забыть и не обидеть, судорожно прикидывая, что же ему делать, если мест в кафе или стульев дома не хватит.

А уж затем, в день Х, он весь день занимается органзиацией праздника, не забывая принимать поздравления и подарки, и к вечеру валясь с ног от усталости.

Нет, я конечно понимаю, что это лишний повод собраться, завести нужные знакомства или попросить об оказании какой-либо услуги. Но смысл в праздновании именно “Дня Рождения” все же ясен мне не до конца.

Нет, у меня сегодня не день рождения